洞察大宗商品行业前沿动态，加快推进全球化战略落地，奋力构建全球化一流人才队伍。7月13日上午，公司开展BCG人才闭环管理实践与全球绿色大宗商品趋势分享会，邀请波士顿咨询公司作专题分享。公司领导班子成员、各事业部总经理及相关职能部室责任人参加会议。
会上，公司董事长袁仁军作重要工作指示：一是要将波士顿前期研究成果和工作方法思路为公司所用，学懂弄通做实，真正做到学以致用、知行合一。二是战略协作小组要与波士顿团队密切合作，共同完成好各事业部战略及全球化战略支撑与保障体系打造。三是要提前谋划，高质量抓好战略规划落实落地。他强调，全球化是公司高质量可持续发展的必然要求，要充分运用好两个市场、两种资源，坚持全球化发展道路，致力将公司打造成为世界一流企业。
本次会议主持人杨威副董事长介绍了分享会的背景和目的。他肯定了公司全球化战略与人才队伍建设研讨会以来的各项工作成效，并要求，下一步各事业部、各职能部门要紧密配合、上下联动，高质量谋划公司全球化发展战略方案。
波士顿咨询公司作《BCG人才闭环管理实践》分享，从“选育用留退”五个环节分享BCG人才管理实践经验，讨论对公司全球化人才队伍建设的启示；并作《全球绿色大宗商品趋势》分享，深入探讨全球减碳大趋势，扫描碳交易、绿钢、绿甲醇、新能源等全球绿色大宗商品业务机会，启发公司业务单位全球化业务拓展思路。（投资证券部：尹阳戈）
